会议强调：

一要客观认识当前面临的严峻形势。清醒认识目前所处的定位，紧紧围绕考核指挥棒要求，吃透指标、领会指标、坚持问题导向抓实指标，实现增比进位。

二要深入分析存在问题和原因，从根本上解决为什么的问题。聚焦融合履职不强、指标理解不深、创优意识不足等方面的突出问题，有的放矢，强化攻坚，针对性地补齐短板弱项。

三要强化措施，解决怎么干的问题。要在夯实基础上下功夫，强化学习专研，提升基础能力，大力培育典型案例、总结工作经验；要加强办案质效提升，集中精力提高案件办理质量；要优化办案组织，整合内部管理组织，打破部门之间的履职壁垒，发挥专人专长，实现共同进步。